全运会足球场馆赛后利用：多元运营让场馆焕新

• 2026-10-12 15:06:09

全运会足球场馆赛后利用，正在从赛事保障话题变成城市运营考题。第十五届全国运动会由粤港澳合办，足球场馆分布广州、深圳、梅州、肇庆、佛山等地。赛时它们承接全运会U20男足等比赛，赛后可不能只等下一届大赛。多元运营让场馆焕新，既关系公共资产不闲置，也关系球迷能否在家门口持续看到中超、中甲、中乙和足协杯。

这些场馆多数并非完全新建，而是借全运会改造升级。广州天河体育中心翻新草坪和灯光，越秀山体育场优化看台与疏散通道，深圳大运中心提升更衣室和转播条件。九游会官方品牌站梅州五华惠堂体育场、肇庆新区体育中心也按足球赛事标准调整。改造投入不小，赛后若只办几场活动，维护成本就会压得运营方喘不过气。

广州天河体育中心的选择是敞开大门。这里继续承接中超、足协杯和大型演唱会，也把外围空间变成跑步、轮滑和篮球场地。清晨有老人打太极，傍晚有白领跑步，周末常有家长带孩子来踢球，周边商铺因此保持人气。场馆不再只属于比赛日，而成为日常可进入的城市公共空间，公益开放与商业活动交替排期。

越秀山体育场的路径更偏职业足球。广州豹足球俱乐部把这里作为中甲联赛主场，主教练黎兵带队训练比赛，老看台重新响起助威声。每逢主场日，周边交通、餐饮和纪念品销售都被带动。俱乐部还开放青训体验，让附近学校的孩子走进更衣室和草坪，理解一座老球场为何值得保留。

深圳大运中心把足球与演艺、会展串起来。深圳新鹏城征战中超联赛，主场氛围吸引年轻观众，教练组和球员参与社区活动。没有比赛时，场馆承接音乐会、企业运动会和青少年夏令营。大运深港国际科教城的上班族也来跑步健身。一个场馆服务多类人群，收入来源不再单一，维护草坪和设备的资金更有保障。

梅州五华惠堂体育场则展示县域场馆的可能。梅州客家足球俱乐部曾在中超、中甲打拼，主教练米兰·里斯蒂奇强调地面配合，惠堂体育场成为当地足球文化地标。全运会赛事结束后，这里继续办联赛、足协杯和校园比赛，还结合客家文化旅游推出参观路线。球迷从珠三角赶来，吃住消费留在五华，场馆成了小镇会客厅。

肇庆新区体育中心把赛后利用写进日常。这里承接中甲、中乙和青少年足球赛事，也向市民开放田径场和足球训练场。当地运营方与学校合作，把闲置时段改成体育课和校队训练。佛山南狮等球队曾把部分比赛放在附近场馆，带动肇庆的球迷市场。场馆不再靠财政全额供养，而是通过租金、票务和培训逐步形成现金流。

这种多元运营并非简单出租场地。场馆管理方要排出赛事、演出、训练和开放日的档期，避免草坪被过度使用。草坪养护需要专业团队，灯光和看台也要定期检修。票务、安保、交通、环卫每一项都考验协同能力。广州天河体育中心、深圳大运中心都曾因大型活动调整开放时间，运营方学会用精细排期换取长期焕新。

政府角色也在变化。过去场馆多由事业单位管理，赛事结束容易陷入等任务状态。现在广州、深圳等地探索所有权与运营权分离，引入专业公司、国企和俱乐部共同运营。全运会足球场馆的公益属性不能丢，但可以设定开放时长、免费低收费时段和青训指标。考核指挥棒一变，运营团队就会主动找赛事、找活动、找服务对象。

赛事引进决定场馆热度。中超联赛、中甲联赛、中乙联赛和足协杯仍是核心内容，深圳新鹏城、广州豹、梅州客家等队让不同层级球迷都有主队可看。粤港澳大湾区城市联赛、省港杯、全运会群众足球赛也能填补空档。球员韦世豪、武磊等国脚回广东参赛时，票房和关注度会明显上升。场馆要做的，是把偶发热点变成稳定赛历。

青训和全民健身让场馆扎进社区。广州豹、深圳新鹏城、梅州客家都设有梯队，教练员带孩子在越秀山、大运中心、惠堂体育场训练。韦世豪、武磊等球员参与公益课堂，能激发少年兴趣。社区联赛、企业杯、校园周末赛把空闲时段填满。场馆从观看比赛的地方，变成参与运动的地方，人气基础因此更厚。

商业和文旅收入反哺场馆维护。天河体育中心周边有商圈和地铁，演唱会散场后人群转化为餐饮消费。大运中心结合深港文旅，推出体育主题研学。五华把惠堂体育场与客家围屋、足球小镇串联，吸引家庭游客。肇庆新区体育中心承接展会和培训，租金用于草坪、灯光和看台保养。多元运营让场馆减少对单一财政拨款的依赖。

难题仍不少。足球场馆的草坪娇贵，频繁演出会损伤场地，赛事和演艺档期常冲突。公益开放要求低价甚至免费，商业项目又需要回报，平衡点很难找。大型活动带来噪音、拥堵和垃圾，周边居民会有意见。运营方若只算短期账，容易把场馆做成一次性秀场；若只讲公益，维护资金又难持续。

往前看，全运会足球场馆会更依赖联盟化、数字化运营。大湾区城市可以共享赛事资源，让深圳新鹏城、广州豹、梅州客家等俱乐部的主场形成周末足球线路。手机预约、动态票价、能耗监测能压低管理成本。低碳草坪、雨水回收、光伏看台也会进入改造清单。场馆不只是比赛容器，更是城市服务节点。

当全运会圣火熄灭，足球场馆的命运才真正开始。广州天河体育中心、越秀山体育场、深圳大运中心、梅州五华惠堂体育场、肇庆新区体育中心用不同方式证明，多元运营不是把场馆变成商场，而是让赛事、训练、健身、文化和旅游彼此支撑。球队有主场，孩子有球场，市民有去处，场馆焕新才有长久意义。